中國經(jīng)濟網(wǎng)編者按：10月25日，在2019第二屆文化科技融合熱點(diǎn)和趨勢論壇上，文化品牌評測技術(shù)文化和旅游部重點(diǎn)實(shí)驗室副主任、中國人民大學(xué)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長(cháng)宋洋洋發(fā)布了《中國文化和科技融合發(fā)展戰略研究報告》，并對此進(jìn)行了解讀。本文經(jīng)作者授權發(fā)布，轉載請注明來(lái)源中國經(jīng)濟網(wǎng)。

文化品牌評測技術(shù)文化和旅游部重點(diǎn)實(shí)驗室副主任、中國人民大學(xué)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長(cháng)宋洋洋 中國經(jīng)濟網(wǎng)記者郭博文/攝

　　文化科技發(fā)展的兩條主線(xiàn)、四個(gè)方向、六大領(lǐng)域    

    文化科技是一個(gè)不斷融合、發(fā)展和演進(jìn)的概念，我們可以從微觀(guān)創(chuàng )新、文化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)組織、創(chuàng )新鏈條、重點(diǎn)業(yè)態(tài)等多個(gè)視角來(lái)描述，但每種視角似乎都難以全面涵蓋其動(dòng)態(tài)變革的范圍，這也是為什么在理論界、產(chǎn)業(yè)界至今缺乏共識定義的原因。因此，本報告并不對文化科技融合作限定性定義，而是把它作為一個(gè)歷史發(fā)展、宏觀(guān)變化的范疇嘗試描述：

　　以文化生產(chǎn)力發(fā)展的角度看，從最初的社會(huì )性文化事業(yè)，到如今相對體系化的文化產(chǎn)業(yè)，再到下一步文化與經(jīng)濟發(fā)展高度融合，內核是科技作為工具、載體，將文化生產(chǎn)力釋放成具體業(yè)態(tài)、促進(jìn)交易形成、達到雙效統一。從科技發(fā)展角度看，從數字化到信息化再向智慧化，文化和軍事一直是最先應用、深度結合的領(lǐng)域。因此，文化科技是依托現代信息技術(shù)的泛文化領(lǐng)域工具集、載體集、業(yè)態(tài)集、交易集。

　　文化科技發(fā)展依托“科技進(jìn)文化”和“文化進(jìn)科技”兩條主線(xiàn)，形成了四個(gè)方向：

　　一是新科技與新生活方式交融催生文化新業(yè)態(tài)；

　　二是科技改造現有文化業(yè)態(tài)，助力現有文化產(chǎn)業(yè)升級；

　　三是新技術(shù)讓公共文化資源效能釋放，進(jìn)入消費領(lǐng)域；

　　四是利用科技將文化元素融入實(shí)體經(jīng)濟和制造領(lǐng)域。

　　根據這四個(gè)方向，文化科技發(fā)展形成了六大重點(diǎn)領(lǐng)域：數字內容、影視出版、文化展演、文化旅游、公共文化、創(chuàng )意設計。

　　文化科技創(chuàng )新成為我國實(shí)現彎道超車(chē)的新引擎之一

　　新的國之重器——文化產(chǎn)業(yè)。國之重器，不僅只是高鐵、大飛機、基建，在當前國際和貿易形式下，更需要有新的意識：文化應站出來(lái)以產(chǎn)業(yè)形態(tài)承擔國之重器的職能。

　　過(guò)去二三十年，我國民眾對美國的情感幾乎都來(lái)自好萊塢、NBA；對日本則是動(dòng)漫、游戲、任天堂；對韓國是韓劇、男女團。意識形態(tài)是沒(méi)有硝煙的戰爭，過(guò)去我們對此理解不夠具體和到位，主要在于沒(méi)有切實(shí)理解真正的文化軟實(shí)力，建立在文化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的基礎上。近些年來(lái)，我國文化產(chǎn)業(yè)穩中有進(jìn)，對GDP的貢獻不斷增加，也已成為推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)轉型的新增長(cháng)點(diǎn)。

　　新的比較優(yōu)勢——文化優(yōu)勢匹配先進(jìn)科技。我國是文化資源富足、文化傳承發(fā)展優(yōu)勢明顯的大國。未來(lái)的競爭力，來(lái)自于將文化優(yōu)勢匹配先進(jìn)科技，產(chǎn)生超大規模的經(jīng)濟效益和強有力的價(jià)值觀(guān)輸出，助力我國在文化領(lǐng)域實(shí)現彎道超車(chē)，短視頻、網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )文學(xué)等新業(yè)態(tài)發(fā)展壯大并在全世界領(lǐng)跑，已經(jīng)在驗證這一趨勢。

　　新的民生保障——文化科技賦能民生社會(huì )。通過(guò)文化科技創(chuàng )新，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革，以高質(zhì)量的文化產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要。新技術(shù)的應用在推動(dòng)文化新業(yè)態(tài)發(fā)展的同時(shí)也催生了新的監管方式，推動(dòng)國家治理現代化，為維護國家意識形態(tài)安全形成了新的保障。

　　文化科技產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大，結構不斷優(yōu)化

　　2018年我國文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值3.87萬(wàn)億元，比2004年增長(cháng)10.3倍。文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重由2004年的2.15%提高到2018年的4.30%，對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻不斷提高。數字經(jīng)濟作為文化科技融合的重要應用領(lǐng)域，日益成為經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎。2018年我國數字經(jīng)濟規模達31.3萬(wàn)億，占GDP的比重高達34.8%。作為數字經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)交集部分的數字出版（包含移動(dòng)閱讀、在線(xiàn)音樂(lè )、移動(dòng)游戲、網(wǎng)絡(luò )動(dòng)漫、互聯(lián)網(wǎng)廣告等）穩步增長(cháng)，收入持續增加，2018年國內數字出版產(chǎn)業(yè)收入規模達8330.78億元。

　　文化科技發(fā)展形成了“三極、一帶、多中心 ”的空間布局

　　我國文化科技發(fā)展大多集中分布在文化資源較為富集、科技創(chuàng )新能力強的大型城市群，初步形成了“三極、一帶、多中心”的區域布局，即京津冀、長(cháng)三角、粵港澳三極，長(cháng)江沿線(xiàn)發(fā)展帶和成都-重慶-西安西部中心、武漢-長(cháng)沙-南昌-合肥中部中心、大連-沈陽(yáng)-長(cháng)春-哈爾濱東北中心。

　　文化科技融合驅動(dòng)的開(kāi)放型創(chuàng )新生態(tài)體系初步形成

　　文化資源供給端，我國擁有5000多家博物館、3000多家圖書(shū)館，絕大多數的文化資源已完成數字化存儲，以故宮博物院和敦煌研究院為代表的文博單位擁有大量?jì)?yōu)質(zhì)的中國傳統文化資源，可以為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng )意源泉。

　　現代科技供給端，我國擁有253個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗室和206家獨角獸企業(yè)（超越美國，成為世界上“獨角獸”企業(yè)數量最多的國家），且5G、人工智能等科技已領(lǐng)先世界，可以為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的科技支撐。

　　產(chǎn)業(yè)核心層，在文化和科技融合驅動(dòng)下，文化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )意—生產(chǎn)—傳播—體驗各個(gè)環(huán)節均分布了大量的文化科技企業(yè)，提供種多樣化的文化產(chǎn)品和服務(wù)體驗。

　　外圍服務(wù)層，初步形成了文化科技相關(guān)的投融資服務(wù)、成果轉移轉化、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化、人才引進(jìn)培養以及知識產(chǎn)權配套服務(wù)體系。

　　傳統文化煥發(fā)新生，數字科技激活場(chǎng)景

　　文化科技助力傳統文化煥發(fā)新生。如基于“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”的合作理念，騰訊NEXT IDEA創(chuàng )新大賽與故宮博物院建立長(cháng)期合作關(guān)系，故宮博物院開(kāi)放一系列經(jīng)典IP，在年輕人中征集“表情設計”和“游戲創(chuàng )意”。以故宮經(jīng)典IP為素材創(chuàng )作的系列表情包，在QQ表情平臺上線(xiàn)不到一個(gè)月，使用量就接近4000萬(wàn)次。

　　再如秦陵博物院與騰訊公司合作開(kāi)發(fā)的“你好，兵馬俑”互動(dòng)小游戲，游客關(guān)注秦始皇帝陵博物院官方微信，進(jìn)入游戲頁(yè)面，利用AI人臉識別技術(shù)，通過(guò)自拍拍照上傳，可以快速匹配出與游客最像的兵馬俑，而且還可以通過(guò)俑坑排列地圖，找到這個(gè)秦俑的具體位置。

　　傳統文化遇上互聯(lián)網(wǎng)平臺，實(shí)際上我們在連接過(guò)去與未來(lái)，連接傳統文化和年輕人，可以讓年輕人愛(ài)上傳統文化。

　　數字科技點(diǎn)亮夜間、激活旅游演藝。燈光秀、音樂(lè )盛典、實(shí)景演藝、夜市等夜間經(jīng)濟項目的打造離不開(kāi)燈光、置景、多媒體等文化科技手段的支撐。如成都“夜游錦江”項目在沿錦江而建的240公里錦江綠道中，打造“夜市、夜食、夜展、夜秀、夜節、夜宿”等多元消費場(chǎng)景，僅一期開(kāi)放的重點(diǎn)節點(diǎn)就吸引了16.6萬(wàn)人次觀(guān)游，并成為今年國慶假期的熱門(mén)“打卡地”。數字藝術(shù)、交互體驗、舞臺燈光音響機械技術(shù)等技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)旅游演藝從最初的1.0版本的劇院式演出到2.0版本的實(shí)景演出到3.0版本的互動(dòng)式高科技演出進(jìn)而升級到4.0版本的沉浸式彌漫式演出，如宋城演藝的《張家界千古情》運用VR、無(wú)人機等高科技手段還原并科普了3.8億年前張家界滄海桑田的地殼運動(dòng)，帶來(lái)沉浸式觀(guān)看體驗。

　　新興業(yè)態(tài)不斷涌現，部分領(lǐng)域實(shí)現彎道超車(chē)

　　文化科技推動(dòng)短視頻、網(wǎng)絡(luò )文學(xué)、網(wǎng)絡(luò )游戲等新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現，并在全球實(shí)現了彎道超車(chē)。

　　2018年底，中國短視頻市場(chǎng)規模達467.1億，同比增長(cháng)744.7%。抖音、快手等短視頻新力量推動(dòng)中國領(lǐng)銜世界短視頻發(fā)展。網(wǎng)絡(luò )文學(xué)成為文化走出的主力軍，目前網(wǎng)絡(luò )文學(xué)出海覆蓋40多個(gè)“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區，WuxiaWorld、Gravity Tales、XianXiaDream、WuXiaLeague等中國網(wǎng)文英翻網(wǎng)站紛紛上線(xiàn)。移動(dòng)游戲出海表現亮眼，App Annie發(fā)布的《2018年中國移動(dòng)游戲出海報告》顯示，2018國產(chǎn)手游海外收入61億美元（約合人民幣408億），同比增長(cháng)49% ；2018年海外市場(chǎng)中國游戲類(lèi)應用的總下載量約32億次，同比增長(cháng)39%。王者榮耀歐美版注冊用戶(hù)超過(guò)兩億，荒野行動(dòng)在日本長(cháng)期排第一。

　　痛點(diǎn)一：供給側數據孤島和服務(wù)側數據壟斷并行

　　自“十二五”文化資源數字化工程被提升到國家行動(dòng)層面以來(lái)，我國海量文化資源已完成數字化存儲，但由于數據標準不統一以及受體制機制等因素的制約，這些資源數據大多為所屬單位內部使用，形成了一座座數據孤島，互聯(lián)互通不足，尚未形成產(chǎn)業(yè)層面的生產(chǎn)力。

　　而在需求側，大多數文化科技相關(guān)的偏好數據、行為數據等被少數大型企業(yè)和超級平臺壟斷，服務(wù)側馬太效應明顯，不利于激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )新潛能，促進(jìn)文化科技產(chǎn)品質(zhì)量革新與服務(wù)提升。

　　痛點(diǎn)二：生產(chǎn)制作端核心生產(chǎn)力技術(shù)嚴重滯后

　　我國多數文化企業(yè)還缺乏系統科學(xué)的創(chuàng )新理念和方法，文化科技領(lǐng)域的先進(jìn)生產(chǎn)力技術(shù)和核心技術(shù)需要從國外引進(jìn)。

　　以創(chuàng )意生產(chǎn)最前端的設計為例，技術(shù)介入力量仍然較小，關(guān)鍵生產(chǎn)力工具Adobe、Maya、CAD等皆由國外壟斷，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)力較為落后。

　　中國影視特效技術(shù)與好萊塢相比有巨大的差距，由于沒(méi)有好萊塢的特效技術(shù)，很多電影鏡頭都靠人工完成。例如國產(chǎn)科幻電影《流浪地球》在空間站的一個(gè)鏡頭，用100多塊真屏幕后端連接100多個(gè)筆記本電腦控制，全人工操作，而沒(méi)用貼綠等技術(shù)、標準相對更高的生產(chǎn)組織方式。

　　痛點(diǎn)三：產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng )新鏈未形成良好對接

　　信息對稱(chēng)方面，科技企業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的技術(shù)需求和應用場(chǎng)景關(guān)注不夠，文化企業(yè)對文化科技新技術(shù)了解不夠、應用不深，科技創(chuàng )新鏈與文化產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成有效對接。

　　協(xié)同機制與成果轉化方面，文化企業(yè)、科技企業(yè)、科研機構等，產(chǎn)學(xué)研合作脫節，高校院所產(chǎn)出的科研成果大部分處于原型階段，而市場(chǎng)需要的是進(jìn)小試、中試階段的成熟成果，對離開(kāi)實(shí)驗室的科技成果進(jìn)行商業(yè)化產(chǎn)品轉化的角色相對缺位，文化科技創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化轉換成效有待提升。

　　痛點(diǎn)四：科技對版權保護、管理、應用支撐不足

　　在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，數字內容產(chǎn)品復制傳播成本低廉，侵權容易、追蹤難，侵權案件高發(fā)。

　　全國法院去年新收各類(lèi)知識產(chǎn)權案件共計33.5萬(wàn)件，與2017年相比，同比上41.19%，其中包括短視頻著(zhù)作權、盜版網(wǎng)游、交互性電視應用技術(shù)等涉及文化科技的案件。2018知識產(chǎn)權十大熱點(diǎn)案件中3起屬于文化科技領(lǐng)域。

　　當前，科技對版權保護、管理、應用支撐不足，亟需加強區塊鏈、人工智能等技術(shù)在版權服務(wù)中的應用，加強全流程追溯、監測、保護。

　　趨勢一：生產(chǎn)社會(huì )化、服務(wù)集成化

　　數字化、網(wǎng)絡(luò )化、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng )意生產(chǎn)過(guò)程社會(huì )化、服務(wù)集成化。新技術(shù)應用，使創(chuàng )意和設計門(mén)檻一再降低，創(chuàng )作日益平權，普通人也可以發(fā)揮巨大的創(chuàng )意能力。

　　以騰訊推出的敦煌詩(shī)巾為例，數字化解構了敦煌壁畫(huà)、藻井、雕像的200多種文化元素，開(kāi)放給小程序后，短短一個(gè)多月200多萬(wàn)人次參與設計，形成了10余萬(wàn)件可以商業(yè)化的創(chuàng )意作品。

　　網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、數字技術(shù)和智能技術(shù)等相融合推動(dòng)文旅服務(wù)內容集成化。文旅服務(wù)端口和終端使用數量日益減少，服務(wù)便利程度大幅度提升。

　　例如服務(wù)于全域旅游的智慧平臺——“一部手機游云南”，整合了包括微信公眾平臺、小程序、騰訊云、微信支付、人臉識別、AI、智慧零售在內的多項核心技術(shù)與能力，打造數字身份體系、數字消費體系、數字誠信體系、地理信息開(kāi)放體系、基于LBS數字化資源服務(wù)、商務(wù)聚合服務(wù)等服務(wù)體系，全面覆蓋游客游前、游中、游后的各項需求，為游客提供一站式智能服務(wù)。

　　趨勢二：營(yíng)銷(xiāo)傳播裂變化、智能化 

　　借力互聯(lián)網(wǎng)頭部社交平臺，利用社交生態(tài)鏈的關(guān)系粘性，以個(gè)體為傳播節點(diǎn)，將社交平臺線(xiàn)上的海量流量導入實(shí)體景區的裂變式營(yíng)銷(xiāo)，逐漸成為景區的主流營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　如茶卡鹽湖就是通過(guò)朋友圈、微信公眾號傳播的“網(wǎng)紅景區”，游客年接待量突破300萬(wàn)。夢(mèng)幻奧陶紀、洪崖洞、華山長(cháng)空棧道等則是靠抖音帶火。

　　大數據、云計算、人工智能技術(shù)等推動(dòng)文旅營(yíng)銷(xiāo)智能化，海量?jì)热莓a(chǎn)品及服務(wù)場(chǎng)景下，算法及AI在分發(fā)過(guò)程中占據絕對主導。

　　如藍色光標推出小藍機器人家族產(chǎn)品，覆蓋目標洞察、策略制定、數據分析、線(xiàn)上線(xiàn)下精準投放、營(yíng)銷(xiāo)效果監測及評估等功能，形成智能營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)，實(shí)現了營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)內“創(chuàng )意+數據+產(chǎn)品+資源+服務(wù)”的深度融合。

　　趨勢三：臨場(chǎng)體驗沉浸化、交互化

　　聲光電技術(shù)、VR/AR、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)文旅臨場(chǎng)體驗沉浸化、交互化。

　　例如日本的TeamLab光影互動(dòng)展，是現象級沉浸式體驗項目，TeamLab“花舞森林”，用電腦編程、傳感器、投影、燈光、互動(dòng)動(dòng)畫(huà)、音樂(lè )效果和玻璃組成的一個(gè)奇妙空間，春夏秋冬四個(gè)季節的花分布在不同區域，觀(guān)眾用手觸碰后花朵會(huì )開(kāi)始凋謝，人群聚集的地方會(huì )百花齊放，這一由電腦程序打造出的夢(mèng)幻虛擬花海能與觀(guān)眾產(chǎn)生實(shí)時(shí)互動(dòng)。

　　再如騰訊面向社會(huì )舉辦的大型用戶(hù)互動(dòng)科技展T-DAY，火爆深圳、廣州、上海、西安等各大城市。其中人氣展區“情緒森林”，只要演唱一首歌詞帶有顏色的歌曲，燈光會(huì )自動(dòng)識別并轉換成相應的色彩。除了“情緒森林”，還有人氣手游《紀念碑谷2》的實(shí)景體驗、學(xué)變臉包教包會(huì )的“千人千面”、機器人智能寫(xiě)稿的未來(lái)報亭等等。

　　趨勢四：公共文化服務(wù)智慧化、體驗化，走向市場(chǎng)化

　　人工智能、虛擬現實(shí)、大數據、交互展陳等技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)博物館由數字化向智慧化、體驗化轉型。

　　跟博物館交互，面對的不再是一個(gè)個(gè)冰冷的櫥窗，而是通過(guò)數字化虛擬出來(lái)的古代世界，通過(guò)數字化、VR/AR等各種新技術(shù)的應用實(shí)現公眾與博物館藏品的高度交互。

　　如荷蘭國立博物館網(wǎng)上畫(huà)廊Rijks studio提供近58萬(wàn)張藏品圖像，可供訪(fǎng)客放大細研、免費下載，任意再使用，甚至建立自己的展室。

　　故宮博物院的《千里江山圖》畫(huà)卷運用AR技術(shù)提供全景環(huán)繞的沉浸式體驗。

　　敦煌研究院的“當壁畫(huà)遇上二十四節氣”借助文化科技，將二十四節氣中的文化內涵與敦煌壁畫(huà)中相關(guān)的畫(huà)面進(jìn)行結合，讓古老的壁畫(huà)與現代生活進(jìn)行連接。

　　同時(shí)，文化科技新技術(shù)的在公共文化服務(wù)場(chǎng)館的應用有力地推動(dòng)公共文化服務(wù)走向文化消費市場(chǎng)。

　　推動(dòng)文化資源數據互聯(lián)互通共享

　　制定數據標準規范，實(shí)現文化資源數據互聯(lián)互通。重點(diǎn)突破文化資源分類(lèi)與標識、數字化采集與管理、跨集群通信與數據遷移等關(guān)鍵核心技術(shù)，對共性數據資源進(jìn)行統一梳理，制定數據接入、數據描述、數據管理、數據訪(fǎng)問(wèn)等統一的標準規范，從基礎架構層面解決分散異構的數據的存儲、管理和計算分析的問(wèn)題，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈數據資源整合，加強公共數據開(kāi)放共享和服務(wù)平臺的可用性和易用性，以海量、優(yōu)質(zhì)的數據資源供應，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)IP生成和產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)，全面激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )意活力。

　　利用人工智能輔助文化內容創(chuàng )作生產(chǎn)

　　讓人工智能參與繁瑣復雜有規律的文化內容創(chuàng )作生產(chǎn)，做好技術(shù)輔助，告訴人們創(chuàng )作規律，把需要的素材進(jìn)行整理，讓人精力主要放在高端創(chuàng )意部分，從而提高文化產(chǎn)品創(chuàng )作生產(chǎn)效率，促進(jìn)文化科技產(chǎn)品和服務(wù)規�；�、集約化發(fā)展。

　　如阿里的人工智能設計師魯班AI，通過(guò)機器學(xué)習、需求理解、草圖框架制作、文化元素補充、細節完善、系統選擇最優(yōu)方案、輸出消費終端一系列全智能化流程，能達到日均設計4000萬(wàn)海報的能力，17年“雙11”設計出完全不同的4億份海報，這是100個(gè)專(zhuān)業(yè)設計師600年的工作量。這些技術(shù)極大解放了設計師，使設計師能專(zhuān)注高端創(chuàng )意，也有效的推動(dòng)了商品的觸達率和展現率。

　　促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)鏈和科技創(chuàng )新鏈有機銜接

　　立足文化和科技融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和企業(yè)需要，依托文化科技相關(guān)園區、基地等載體，通過(guò)政府引導，搭建文化和科技協(xié)同創(chuàng )新平臺，推動(dòng)科技企業(yè)創(chuàng )新鏈與文化產(chǎn)業(yè)鏈合作。全面梳理和系統分析科技企業(yè)資源狀況和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)資源—創(chuàng )意—生產(chǎn)—傳播—體驗各環(huán)節的技術(shù)需求，關(guān)注技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)化前景好的科技成果，促進(jìn)科技企業(yè)創(chuàng )新鏈和文化產(chǎn)業(yè)鏈精準對接。

　　注重5G環(huán)境下新業(yè)態(tài)的培育

　　通過(guò)5G技術(shù)，釋放高清視頻、AR/VR等技術(shù)的潛力，拓展現實(shí)空間與虛擬空間的場(chǎng)景創(chuàng )新，增強可視化、交互性、沉浸式體驗特性，培育和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

　　工信部、國家廣播電視總局、中央廣播電視總臺印發(fā)的《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃(2019-2022年)》明確提出“到2022年4K電視實(shí)現全面普及、超高清用戶(hù)達2億、超高清產(chǎn)業(yè)規模達4萬(wàn)億元的目標。超高清視頻對傳輸網(wǎng)絡(luò )大流量、高速率、低時(shí)延的需求與5G技術(shù)高度吻合，在5G環(huán)境下4K/8K超高清視頻行業(yè)迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期，應重點(diǎn)關(guān)注。

　　NeXT SCENE發(fā)布《全球沉浸式設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，截至2018年，沉浸式娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)在全球范圍內超過(guò)45億美元市值，過(guò)去5年，沉浸式娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)保持平均每年20%的增長(cháng)。推進(jìn)5G技術(shù)與VR/AR技術(shù)、裸眼3D技術(shù)相結合，發(fā)展沉浸式娛樂(lè )新業(yè)態(tài)。通過(guò)5G技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結合發(fā)展智慧旅游，實(shí)現刷臉進(jìn)景區、全景直播、實(shí)景游戲、虛擬場(chǎng)景演示等功能，提升旅游體驗。

　　積極拓展文化科技重點(diǎn)應用場(chǎng)景

　　推動(dòng)文化科技在夜間經(jīng)濟、全域旅游、公共文化服務(wù)等重點(diǎn)場(chǎng)景的應用，拓展文化科技應用場(chǎng)景邊界，擴寬文化科技內容價(jià)值實(shí)現渠道。通過(guò)光影新科技、多媒體、沉浸式等手段促進(jìn)夜間景觀(guān)改造以及夜間演藝、夜間文化體驗項目發(fā)展，提高夜間經(jīng)濟供給質(zhì)量。借助5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等文化科技手段，推進(jìn)全域旅游“內容生產(chǎn)—內容呈現—互動(dòng)參與—服務(wù)管理”全鏈條的數字化、智能化進(jìn)程。通過(guò)文化科技應用，不斷推進(jìn)博物館、美術(shù)館、紀念館、圖書(shū)館、文化館等公共文化服務(wù)機構文創(chuàng )產(chǎn)品打造和智慧場(chǎng)館建設，推動(dòng)公文化服務(wù)走向文化消費市場(chǎng)。

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